AccAnn bvba Erkend Boekhouder BIBF 201793 Erkend Adviseur DNA-cheques 2004AI03658 Kwerpsebaan 266 B-3071 Erps-Kwerps Tel: +32 02/759.21.60 Fax: +32 02/759.84.84
 

Uw slaagkansen als ondernemer

 
 

Voor u start met een zelfstandige activiteit dient u zich goed voor te bereiden. Zo zult u een goed inzicht krijgen in de mogelijke slaagkansen. De vraag is
- of u de nodige eigenschappen hebt om een goed ondernemer te worden?
- of het bedrijf voldoende commerciële en financiële mogelijkheden heeft?

KWALITEITEN VAN DE ONDERNEMER

Het starten en uitbouwen van een eigen zaak mag geen bevlieging zijn. De weg naar het succes is immers niet gemakkelijk. Problemen zullen zich voortdurend voordien en die moet u goed en snel oplossen. Als ondernemer moet u wel wat in uw mars hebben.
Eigenschappen van een goede ondernemer zijn ondermeer:

 
 
- inzet
- doorzettingsvermogen 
goede ondernemers zijn harde werkers,
goed georganiseerd en planmatig
- motivatie steeds bereid zijn om zich in te zetten
- vakbekwaamheid kennis van de producten en werkmethoden
- commerciële aanleg de markt en de klanten kennen en aanvoelen
- beleid aandacht voor de beheerstaken : productie, in- en verkoop, financieel verloop, ...
- klantgerichtheid en vlotte omgang een klantenbestand opbouwen
goede relaties met klanten, leveranciers en medewerkers
- organisatievermogen snelle en goede uitvoering van het beleid
- aanpassingsvermogen regelmatige evaluatie van het bedrijfsgebeuren
- zin voor vernieuwing nieuwe producten, nieuwe doelgroepen
 
 

Deze eigenschappen betekenen niet dat u een supermens moet zijn. Wel dat u op kritische wijze uw sterke en zwakke punten moet nagaan.
Zwakke punten kunt u wegwerken door u te bekwamen of door een beroep te doen op de hulp van derden.

ONDERZOEK NAAR DE KANSEN VAN DE ONDERNEMING

Een voorafgaand onderzoek uitvoeren of laten uitvoeren naar de slaagkansen van de geplande onderneming is zeer nuttig. Hiervoor kunt u de volgende aspecten onderzoeken.

 
 
- Marktonderzoek.
De vestigingsplaats : biedt ze voldoende kansen ?
Het product : is er behoefte aan ?
- Investeringsplan.
Wat is er nodig om de zaak te starten qua
- gebouwen/winkel
- inrichting/materieel/goederen/voorraad
- werkmiddelen
Hoeveel gaat dit kosten ? Startkapitaal ?
- Financieringsplan.
Hoeveel vreemd kapitaal is er nodig voor de financiering van de investeringen en het werkkapitaal ?
Wat is de verhouding tussen de voorziene ontvangsten en uitgaven, na de startperiode ?
- Resultatenraming.
Welke omzet en brutowinst voorziet u ?
Hoe groot zijn directe en indirecte kosten ?
Is de voorziene nettowinst voldoende ?
 
 

De antwoorden op deze vragen moeten aanduidingen geven over uw slaagkansen. De gegevens van de antwoorden moeten daartoe wel betrouwbaar zijn en zo goed mogelijk de realiteit benaderen.

Indien u als starter weinig ervaring hebt van marktonderzoek, investerings-en financieringsplannen en resultatenramingen is het wenselijk u te laten bijstaan. U kunt hiervoor beroep doen op een bedrijfsadviseur, maar ook uw bankier of uw boekhouder kan u bijstaan in deze materie.

 
     
  © 2004 Book-IT bvba België